Заказать консультацию
МАРК КУКУШКИН

Путь к бирюзовой организации

Что такое бирюзовая организация и как применить этот подход на практике
Цель тренинга
Тема «бирюзовых организаций» — одна из самых обсуждаемых в мире. Участники сессии смогут:
1
Узнать больше о компаниях будущего
Расширить свое видение развития компании
2
Применить подход к своей компании
Обсудить развитие компании через новое представление
Эксперт по стратегическому менеджменту и лидерству
Марк Кукушкин
Консультант по управлению и организационному развитию. Входит в 10-ку лучших российских тренеров в рейтинге журнала «Секрет фирмы» (2004), «Тренер Года» (2006, 2011) — по версии trainings.ru.

«Есть люди, благодаря которым задаются стандарты целой профессии. Десятки, сотни тренеров получили свое тренерское образование именно у него. Благодаря Марку сформировалась профессиональная среда и правила игры» — Глеб Архангельский
1200 тренингов
500 тренеров
провел с 1994 года на территории СНГ
подготовил и сертифицировал
ВЕДУЩИЙ
Как проходит сессия
Преобладает неформальная атмосфера общения
Встреча проводится за пределами офиса компании. Это эффективный формат коммуникации и развития топ-менеджерской команды.
Участники пишут ожидания от тренинга «Лидерство». Киев, 2013
Программа
Однодневная сессия
Темы

— Что такое спиральная динамика?
— Уровни / цвета Спиральной динамики
— Создание и развитие инструмента (Грейвз, Бек и др.)
— Применение инструмента Спиральной динамики на практике (дискуссия)
— Связь между ценностным уровнем и организационной жизнью
— Что такое бирюзовые организации?
— Книга Ф.Лалу «Открывая организации будущего»: ее основные идеи
— Возможны ли бирюзовые организации? В мире? в Украине?
— Управление персоналом и культурой в бирюзовых организациях?
— Что из практики бирюзовых организаций применимо в «Ингосстрахе»?


Структура

1. Информация о Спиральной динамике

2. Дискуссия о Спиральной динамике

3. Экспресс-диагностика культуры компании в модели СД

4. Кофе-брейк

5. Информация о бирюзовых организациях

6. Скайп с автором подхода или с представителями бирюзовых организаций

7. Дискуссия о применимости бирюзового подхода для компании

8. Подведение итогов