Филипп Гузенюк

Счастье в деятельности

Как работать с удовольствием, решать интересные задачи, идти к желанным целям
Цель тренинга
Получать больше радости от работы, найти достойные цели, преодолеть кризис, научиться достигать результатов
1
Руководителям
Научиться создавать атмосферу высших достижений в своих командах
2
HR
Повысить вовлеченность и внутреннюю мотивации в компании, построить сильную корпоративную культуру
3
Тренерам
Получить заряд энергии и новые практики работы с людьми, пройти сертификацию и вести программы обучения на основе модели «7 источников энергии в работе»
4
Собственникам
Получить эффективный и мотивированный персонал, который не боится трудностей
Мастер находить источник энергии в работе
Филипп Гузенюк
Партнер Института коучинга, тренер, коуч-консультант. Консультант Dana Carman Integral Consulting, США. Автор книги «101 совет, как получать радость от работы».

Филипп дает компаниям заряд энергии для новых достижений, помогает сотрудникам видеть интерес и смысл в работе и получать радость от своей работы даже в трудных условиях.

В работе использует Интегральный подход, Matrix Leadership, недирективный коучинг.
2200 сессий
80% клиентов
коучинга на русском и английском языке
топ-менеджеры и первые лица компаний
ВЕДУЩИЙ
Как проходит тренинг
Филипп дает проверенные на своем опыте инструменты, рассказывает кейсы из практики: что работает, а что – нет.
Участники отрабатывают инструменты в упражнениях, применяют их к своим актуальным задачам.
Участники тренинга «Путь героя». Киев, 2015
Филипп Гузенюк дает обратную связь во время упражнения
Программа
Двухдневный тренинг
Темы:

1. Путь героя
Как найти свой путь. Этапы трансформации. Как построить поэтапную и органичную программу своего развития. Как успешно и уверенно расти в условиях неопределенности.

2. Система внутренней мотивации «7 источников энергии в работе»
Какие источники энергии вы уже используете? Что важно развивать? Кейсы из исследования «Развитие лидеров российского бизнеса». Ваша идеальная работа.

3. Философия оптимизма
Как превратить сложные ситуации в источник энергии. Антикризисный метод достижения результатов Appreciative Inquiry. Резонансное лидерство и трансляция позитива в своей команде.

4. Создание видения
Как ставить цели, которые дают энергию действия. «Мужские» и «женские» стратегии постановки целей. 5 ключевых способов «пропитки целью». Технология постановки целей компании Google.

5. Радость роста
Как выйти на новый уровень в своем деле. Как на практике превратить сложные ситуации в стимул к развитию. Способы победить профессиональное выгорание. 10 000 часов, Deliberate Practice и техники ускоренного роста в профессии.

6. Состояние потока
Как поймать «свою волну» в работе. Способы входа в состояние максимальной эффективности. Построение личного плана развития через состояние потока.

7. Скорость доверия
Как создать максимальное уважение и доверие в своей команде. Как преодолеть конфликты, обиды, страхи, напряжение. «Цемент» для строительства команды чемпионов.

8. Энергия игры
Работа, как внутренняя Игра. Как легко выполнять самые сложные проекты. 4 элемента превращения любой рабочей задачи в Игру.

9. Точка влияния
Как перейти из роли «жертвы» в роль «творца». Как найти инструменты влияния в любой ситуации. Как настроить команду на поиск решений вместо поиска оправданий. Опыт «горячих точек»: способы развития веры в себя.
Формат
Группа
Стоимость
2 дня
до 25 человек
12400 €
Стоимость
Указан базовый вариант тренинга. Условия могут быть адаптированы под ваш запрос
Условия
В стоимость входит:
— Групповая тренинговая сессия
— Раздаточные материалы
— Сертификаты участия
Перелет, трансфер и проживание тренера оплачиваются отдельно.