Заказать консультацию
МАРК КУКУШКИН

Модели эволюции организаций

Как определить этап развития компании и вернуть молодость «стареющей» компании
Цель тренинга
Продиагностировать этап развития компании и получить инструменты корректировки развития
1
Познакомиться с этапами развития организации
Узнать закономерности каждого этапа: как меняется стратегия, структура, система мотивации в каждой фазе
2
Продиагностировать этап развития своей компании
Узнать на каком этапе развития находится компания или подразделение и что из этого следует
3
Узнать, как «омолодить» компанию
Узнать что значит «старение» компании и как «омолаживать» компанию
Эксперт по стратегическому менеджменту и лидерству
Марк Кукушкин
Консультант по управлению и организационному развитию. Входит в 10-ку лучших российских тренеров в рейтинге журнала «Секрет фирмы» (2004), «Тренер Года» (2006, 2011) — по версии trainings.ru.

«Есть люди, благодаря которым задаются стандарты целой профессии. Десятки, сотни тренеров получили свое тренерское образование именно у него. Благодаря Марку сформировалась профессиональная среда и правила игры» — Глеб Архангельский
1200 тренингов
500 тренеров
провел с 1994 года на территории СНГ
подготовил и сертифицировал
ВЕДУЩИЙ
Как проходит сессия
Преобладает неформальная атмосфера общения
Встреча проводится за пределами офиса компании. Это эффективный формат коммуникации и развития топ-менеджерской команды.
Участники пишут ожидания от тренинга «Лидерство». Киев, 2013
Программа
Однодневная сессия
Эволюционные концепции развития организации
Грейнер, Ливехуд, Адизес и др.

Обзор основных этапов развития

Дискуссии
После каждого отрывка предлагается дискуссия участников. Три основных фокуса внимания:
— Общая концепция эволюции организации
— Переход от предпринимательской организации к профессиональной
— «Старение» компании и возможности ее «омоложения»

Обсуждение на опыте участников
Иллюстрация прохождения различных стадий развития организации

Особенности развития организации на различных фазах:
— Стратегия
— Структура
— Системы вознаграждения

Экспресс-диагностика этапа развития
Диагностика этапа развития компании или подразделений

Следствия для компании

Дискуссия: как поддерживать «молодость компании»?